BOHICA, over veranderen gesproken…

Onlangs had ik een gesprek bij een klant die mij vroeg mee te denken om nieuwe manieren van werken in te voeren in zijn organisatie. Pratend over de kansen en bedreigingen riep mijn klant opeens dat hij bang was voor het “Bohica-effect”.

 Bohica-effect? Ik scande snel mijn eigen interne harde schrijf of de betekenis van het woord Bohica ergens te vinden was. Geen resultaat, dus vroeg ik mijn gesprekspartner; “…Bohica-effect, leg uit”.

 Mijn klant bleek jaren voor een Canadees bedrijf te hebben gewerkt. Toen hij als ‘troubleschooter’ (dat woord hoor je trouwens niet vaak meer anno 2011) werd aangesteld en vanwege teruglopende resultaten her en der moest reorganiseren kreeg hij te maken met wat ze daar Bohica-behaviour noemde.

 Bohica is het acroniem voor “Bend Over Here It Comes Again” (als bij een overkomende giek van een zeilboot), symptomatisch en cynisch gedrag dat optreedt bij herhaaldelijke veranderinitiatieven waarbij betrokkenen de veranderingen reactief en gelaten over zich heen laten komen zonder daadwerkelijk zelf te veranderen.

Bohica!!!

 Terug op kantoor liet Bohica mij niet meer los. Niet zozeer de betekenis(sen) van de afkorting (leve Wikipedia) intrigeerde mij, maar vooral het feit dat binnen deze organisatie alle veranderaars wisten wat Bohica betekende en dat het begrip daarbuiten, notabene bij de eigen medewerkers, geen of weinig betekenis had.

Binnen mijn eigen organisatie (Outing Holland) hebben we ook al 15 jaar zo’n afkorting die duiding geeft aan een specifieke situatie; EZDG!, Eerst Zien Dan Geloven. EZDG wordt geroepen als er – door bijvoorbeeld prospects, klanten, leveranciers, etc. – stevige toezeggingen worden gedaan (opdracht gaat echt door, nee, we betalen nu op tijd, levering zit morgen ècht bij de post, e.d.) terwijl wijzelf enige of ernstige twijfel hebben of die toezeggingen zullen worden waargemaakt. Roep EZDG en iedereen weet bij ons wat je bedoelt. Zo betekenisvol als EZDG bij ons intern is, zo onbetekenend is de term buiten ons bedrijf… Hopen we ;-).

 Zouden er meer van dat soort “Bohica’s en EZDG-en” zijn?, vroeg ik mij af. Na een eerste grondige inventarisatie op het web blijkt dat militaire strijdkrachten zich behoorlijk laten verstaan met afkortingen. Ook zijn er vele afkortingen te vinden van het niveau “moppentrommel”. Maar echte Bohica’s zoals hierboven beschreven blijken toch lastig te vinden. Logisch, Bohica’s zijn in beginsel niet voor het grote publiek maar juist voor de incrowd. Een korte eerste inventarisatie in mijn eigen netwerk leverde enkele hits op;

 KKDWD = Kind Kan De Was Doen
BOBI = Bonus is Binnen
K4 = Klant Kan de Klere Krijgen
SOS = Same Old Shit
TANSTAAFL = There Aint No Such Thing As A Free Lunch

Ik ben op zoek naar veel meer Bohica’s; unieke en bijzondere afkortingen (acroniemen en/ of letterwoorden) die betekenis geven aan specifieke situaties binnen een organisatie en die voor de buitenwacht geen of weinig betekenis hebben. Bohica’s zorgen meestal voor een (glim)lach bij het horen van de uitleg.

 Gebruik je zelf een Bohica, of heb je er wel eens een gehoord (met uitleg uiteraard) laat het mij dan weten. Ik verzamel ze en kom er op terug als er voldoende input is. En dat laatste is geen……. EZDG-tje.

Alvast dank!
Remko

Over Remko Sietsma

Ik ben oprichter en directeur van Outing Holland. Direct na mijn studie Arbeidsverhoudingen (specialisatie; training amp; opleiding) in 1990, ben ik gestart met het ontwikkelen en aanbieden van actieve- en ervaringsgerichte werkvormen in het algemeen en outdoortraining in het bijzonder. Outing Holland is inmiddels uitgegroeid tot een gevestigde naam in de trainingswereld. Naast de dagelijkse leiding hou ik mij vooral bezig met trainings- en adviestrajecten op strategisch en tactisch niveau. Het vertalen van ingewikkelde bedrijfsprocessen naar ervaringsgerichte, praktische trainings- en ontwikkeltrajecten is één van mijn specialiteiten. Daarnaast hou ik mij bezig met thema’s als veranderen, leiderschapsontwikkeling en teamvorming. Ik werkt(e) als trainer, procesbegeleider, coach en adviseur samen met een grote verscheidenheid aan (inter-)nationale organisaties. Het leuke van mijn werk is dat ik train(de) op de meest vreemde plekken in de wereld Naast het werk bij Outing Holland ben ik actief lid van de NVO2; Nederlandse vereniging van HRD-professionals in ontwikkelen. Ik ben als 'founding partner' van het 3daagse HRD festival; Learning Lane, jaarlijks betrokken bij de invulling en programmering. Ook ben ik betrokken bij de Orde van organisatiekundigen en -adviseurs. Naast mijn bemoeïenissen bij Outing Holland ben ik betrokken bij diverse andere zakelijke initiatieven in de stad én in de provincie Utrecht. Daarnaast tuur ik graag over het water... Remko Venster sluiten Indien u deze tekst kunt lezen bent u waarschijnlijk via een zoekmachine op deze pagina gekomen. Klik hier om naar onze volledige website te gaan.
Dit bericht werd geplaatst in Geen categorie. Bookmark de permalink .

5 reacties op BOHICA, over veranderen gesproken…

  1. Ha Remko,
    Als copywriter kom ik geregeld met wetenschappelijke artikelen in aanraking. Ik had laatst een gesprek met een aantal wetenschappers en daar vloog over de tafel dat de structuur van een bepaald artikel dat in review was toch echt niet IMRAD [spreek op zijn Engels uit] was. IMRAD blijkt te slaan op de structuur en is een Engelse term die staat voor Introduction, Materials and Methods, Results And Discussion. Enne… is jouw artikel eigenlijk wel IMRAD opgebouwd? ;-) Greetz Guido

  2. Gog, als je er op gaat letten. Net in column op managementsite.
    “als [het aanspraak maken op je collega's] de spuigaten uitloopt krijg je de beroemde dikke L3B houding.”
    Ik moest even kijken, maar L3B staat met het voorafgaande woord uiteraard voor dikke Lul Drie Bier.
    Reflectie: Zouden de afkortingen en acroniemen ons meer en meer om de oren vliegen doordat we steeds meer zelf in Short Message Service gaan denken?
    Ciao Guido

  3. Ha,
    Nog twee. Via mijn broer:

    SLC = self loading cargo (= passagiers in luchtvaart)

    Via Remco smit:
    Revenue

  4. Via Remco smit:

    RGU= revenue generating units = betalende klanten.

  5. Remko zegt:

    Hoi Guido,

    thenx, de verzameling Bohicas groeit. Zegt te voort. Hoorde via Iwan PBN dat stormjager in de USA deze term gebruiken als ze stoppen met hun jacht (of even rusten). Ga ik ook eens onderzoeken.

    Nog eentje van een service afdeling, daar roept men als het druk is: SHIT HAPPENS!!!

    Shit = Service helpt iedereen tegelijk

    Ook leuk

    R

Geef een reactie

Fill in your details below or click an icon to log in:

WordPress.com logo

Je reageert onder je WordPress.com account. Log Out / Bijwerken )

Twitter-afbeelding

Je reageert onder je Twitter account. Log Out / Bijwerken )

Facebook foto

Je reageert onder je Facebook account. Log Out / Bijwerken )

Verbinden met %s